今天(周四)忙得真是死去活来,这是一种什么状态呢?眼睛不离显示器,大脑内存全装满,八个小时一分不旁骛,右手鼠标左手键盘忙绘图。每根线条,每个尺寸,每个符号,每个特征,每个视图,每段说明,每条依据,都要清醒确认,所有的信息都在大脑里运行、触发、计算、评判和输出,这就是工程师最基本的工作。
不要怪工程师太较真,不要怪工程师太细致,一个结构复杂的全新部件,内部的和谐共处,外部的结合有度,我们要把它用视图、尺寸、公差、技术要求等一套参数将它从里到外、从生到死将它确定。让它完全符合设想,不出纰漏,不细致、不较真的后果就是生生地被打脸!
打脸当然也不会那么容易,每张图纸都是需要审批流程的,也就还需要三、四个人审查后才可以流到下一环节。毕竟一个人的大脑运算时终究是有限的,有时是顾此失彼的,有时是输入条件不完备的。所以,这需要经验的积累,有了它,进度才能加快和预估。才能在执行时忙而不乱,有序展开。
当然,图纸的发布是基础而重要的,但是,在未形成图纸之前的这段时间才更基础和重要。以结果为导向思路下,进度是个重要的量尺。而这部分又往往跟供应商的能力和配合力度有关。记得在之前的文章《用写分析报告的方式解决问题》中提到,“在工程应用领域,科研并非企业的重点内容,不能陷入无限细节中,要有界限”。产品的设计当然也是有边界的。当供应商能提供更多的服务而可以提高效率,这种方式一般会被采纳的,甚至许许多多的设计和分析需要相关设计和开发经验来支撑,这不是主机厂所能够取代的,例如一些国外的技术公司,这进度就要靠花钱来买了。 继续阅读[0527]忙到死去活来